家电连锁企业的价格战策略日益精进，六年间从“一元钱惊爆价”到返券、买赠，再到返现、直降，每次都以新姿态迎来消费者。国美电器作为代表，其总经理王嘉森指出，这些不断变化的促销方式反映了家电连锁企业在市场上的强势和对控制价格战手段透明度的追求。

随着特价机和限量特价机逐渐不能满足大众需求，国美开始采取足量供应的特价机策略，以确保更多消费者能受惠。王嘉森表示，此举旨在打破传统营销模式，将销售目标转向“广众”，而非仅仅满足少数人的需要。

不过，未来家电市场上可能会发生更大的变革：新品将成为价格战的主体。据王嘉森分析，一方面是因为家电不再是传统意义上的耐用消费品，而是随着科技进步越来越多地被视为时尚产品；另一方面，是由于制造商为了推广新产品而不得不参与价格竞争。在这种情况下，即便刚上市不久的新品，也可能很快卷入降价漩涡中。这意味着未来的价格战，不仅要面向库存商品，还要注重新品推广，从而加剧了竞争力。

综上所述，无论是在过去还是未来，家电连锁企业通过不断更新其促销方式，以低价吸引顾客，并且通过这类策略树立了自己的品牌形象。但现在看起来，他们即将踏入一个全新的阶段，那里新品将成为他们与其他公司以及顾客之间较量的焦点。此外，这种趋势预示着未来的市场环境中，对于创新能力和生产效率要求更高，同时对于定制化服务也会更加重视。