项目成本控制：在工程建设过程中，成本控制是保证项目经济效益的重要手段。有效的成本控制需要从项目前期进行预算编制开始，确保预算合理、可行。在施工阶段，要密切关注实际开支情况，与预算进行对比，并及时调整措施以实现成本目标。

招标投标制度：为了确保工程造价公平透明，各级政府和相关部门普遍采纳了招标投标制度。通过公开招标或邀请招标等方式，让多家承包商参与竞争，以达到最优化资源配置和降低单一企业垄断价格抬高风险。

质量标准与安全生产：良好的建筑质量直接关系到用户使用体验以及后续维护费用。而安全生产则关乎人员生命财产安全。因此，在工程造价管理中，不仅要考虑初期投资，还要注重长远效果和保障社会责任。

技术创新与节能减排：随着环保意识日益增强，对于绿色建筑材料、节能设备等方面有了更高要求。这不仅提升了建筑物的市场价值，也为业主节约了未来运营成本。此外，技术进步还可以提高劳动效率，从而降低整体造价。

信息化手段支持：现代信息技术对工程造价管理具有深远影响。通过建立数据库记录历史数据，为今后的决策提供依据；利用GIS系统精细规划土地使用和交通布局；实施BIM（建模）设计协作平台，加快设计周期并减少可能出现的问题。此外，大数据分析能够帮助企业发现潜在问题，如材料需求波动导致的价格变动，从而提前做好应对措施。