随着智能产品的不断涌现，生活家电行业也面临着前所未有的挑战。然而，据了解，国内的生活家电正朝着普及化、时尚快捷、创新节能的方向发展。不再是坐以待毙，而是要通过持续创新和优化策略来实现市场上的成功逆袭。

回顾2014年的数据现象，我们可以看到，在上半年，家电产品线下渠道零售额为3088亿元，同比下降5%。自2014年上半年以来，家电市场增量和增速双双放缓。数据显示，2014年上半年的整体家电市场规模为7254亿元，与去年同期相比增长了仅仅4.8%，收窄了14.9个百分点。这表明行业正在进入一个结构调整、消费升级、效率优先的新周期。

在这个过程中，我们发现黑白电行业呈现出“两重天”的发展态势。在主要家电品牌中，只有营收和净利润在500亿元以上的企业才能集中在白电集团与白電企业，其毛利率和净利率水平都显著高于主营彩电视业务的黑电视企业。此外，由于白电子品、厨卫电子器材以及生活电子器材业绩和市场规模增长情况要好于黑电视，这些都是未来竞争格局的一个重要信号。

对于2015年的预测来说，我们认为随着实力雄厚的大型电子品牌及国际品牌对小型家庭用具业务的重视并进入实质性的轨道，以及小型家庭用具专业人才特别是高层管理人员的人才流动，将使厨房小型家庭用具业务板块竞争进入专业化体系化品牌化运作阶段。而为了争夺更多市场份额，不断依靠资金优势研发优势逐步淘汰掉一批实力相对薄弱缺乏研发成本优势以及市场网络管理能力较弱的小牌子企业将成为趋势。此外，由于丰厚油水缺乏真正强势品牌难得现状，将进一步加剧这一速度。专业化体系化品牌化运作亦将带来渠道配合问题解决，如过去不少空调企业被淘汰出局，以至于现在已经有100多个空调品牌难以在市场上找到其踪影。

总结起来，要想让生活家的电子产品以优异成绩站在我们面前，就需要深入分析为什么会出现业绩下滑销售不出去的情况，并且厂商既要进行实体经营，也要进行网上经营，同时还应该让老百姓感觉到了实惠才会再次光顾你。这就是我们今天讨论的话题——如何让生活家的电子产品能够成功逆袭？