唐佳敦，伊莱克斯中国区总裁，在近日的专访中对公司的未来战略进行了深入分析。尽管在谈及空调业务时，他表现得有些不太确定，但明确的是，伊莱克斯将在冰箱和洗衣机市场上发力，以提升其品牌形象并争夺市场份额。

自去年11月，伊莱克斯中国总部搬迁至上海后，唐佳敦再次亮相北京媒体，这是他今年首次公开露面。在3小时的专访中，他透露了2005年的主攻方向，将主要放在冰箱和洗衣机市场上。他表示，即便是在空调业务方面，他们也将重点放在研发节能性新品，并计划于2005年底才会有所动作。与此同时，伊莱克斯并没有计划增资扩产或引进欧洲高端产品来提升空调业务。

自2003年初以来，伊莱ックス通过换帅直接掌握了中国市场，其冰箱和洗衣机业务已有显著改观。在北京国美和苏宁等电器商店里，伊莱克斯的冰箱和洗衣机都进入了同行业销售额前三名。而在空调领域，由于销售量不足20万套，只占据二线品牌的地位，它们并不如之前那样受到重视。

相比之下，对于冰箱、洗衣机以及厨卫家电市场，伊莱克斯则表现出了极强烈的兴趣。唐佳敦指出，这些产品将成为公司对华业务中的“主力军”，而中国不仅是一个巨大潜在市场，而且也是全球生产基地和采购基地之一。目前长沙制造基地已经形成100万台冰箱的年产能，而新增加4条洗衣机生产线后，该基地预计将新增40万台高端滚筒洗衣机的产能。此外，在杭州设立的一家厨房电器制造基地也已投入运营。

去年推出的30-40个新品，以及即将推出的系列产品，都显示出 伊莱克斯旨在凭借工艺设计和质量优势形成“产品领导力”。此外，他们还计划设置亚洲区工业设计中心于上海，以进一步提升竞争力。

对于高端策略，一些评论人士认为这是一种曲线突破价格战的手段，让品牌能够树立更高级别的心理层面，从而最终回归到更加激烈竞争的空调市场。这一做法可能具有很大的成功潜力，因为它允许品牌避免陷入低价竞争，同时保持其价值观念上的领先地位。