2019年4月9日至11日，第三十届中国制冷展在上海新国际博览中心成功举办，标志着中国制冷空调行业30年的飞速发展。麦克维尔（McQuay）连续十年参加此展会，以其研发成果和产品品质吸引了业界的关注。总编董丽萍在专访中探讨了麦克维尔在中国的发展历程、文化管理等议题。

问：森山先生，您认为十年来麦克维尔如何实现如此快速增长？

森山：“我简单说两点，我曾经管理过压缩机工厂，因此看到当时麦克维尔中国存在的问题，并从解决这些问题出发，我应该找到适合的方案，这将成为麦克维尔中国生存下去的核心。”

“这个方案首先是建立产品质量体系。过去，麦克维尔不太重视质量管理，而质量是最重要的事。大金集团对产品质量要求极高，有成熟的质量管理体系，我们可以借鉴。此外，大金集团也支持我们不断投入到这一领域，因此今天我们已经有了一套完善的质量管理体系，这也是我们的坚实基础。”

“我抓第二个问题是建立严格成本控制系统，对每个产品利润率进行精确计算，每个工厂经理都要掌握这点，在过去十年里，我们加强了许多。”