在建筑工程的日常运行过程中，不可避免地会遇到各种各样的问题和挑战。特别是在涉及到水电系统的建设和维护时，由于技术复杂性、环境敏感性以及经济压力等多种因素，可能会出现意外情况或突发事件。这些突发事件不仅可能影响工程进度，也可能对后续的施工工作产生重大影响。因此，对于如何有效应对这些问题具有重要意义。

首先，我们需要明确的是，在任何一项建筑工程中，尤其是那些涉及到复杂系统如水电系统的项目，都应当有一个详细周全的合同文件。这份合同文件通常被称为“建筑工程水电合同”。这份合同不仅规定了双方（一般指施工方与业主）的权利与义务，还包括了对于发生的一些特殊情况或者异常状况所采取的措施。

当突发事件发生时，第一步就是迅速评估当前的情况，并根据实际情况决定是否需要立即采取行动。此时，可以参考之前签订的“建筑工程水电合同”，查看是否已经预见到了类似的问题，并且有相应的手续来处理。在没有具体条款的情况下，也可以依据专业知识和经验进行初步判断。

接下来，就是要确定责任归属。如果该事件是由于自身原因造成，比如人为操作错误或设计缺陷，那么责任很明确。但如果是不可预见的事故，比如自然灾害或其他不可抗力，则责任归属于更广泛范围内，如天气条件、地质条件等，这时候就需要通过法律手段来解决争议。

紧接着，便是制定应急方案。这种方案应该考虑从短期内快速恢复正常运作至长远策略，以最小化损失并保障安全。在实施过程中，要注意记录所有相关信息，因为这些数据将成为未来的索赔或法律诉讼中的关键证据。

此外，在整个流程中，良好的沟通也是至关重要的一环，无论是在内部协调还是向业主报告，都需要清晰准确无误。在这一点上，如果事先已经约定好了沟通机制，那么在紧急情况下能否迅速有效地传达信息，将直接关系到问题得到妥善解决的情况。

最后，不要忘记事后总结分析。每次处理完一件事情之后，都应该回顾一下整个过程，从而学习经验，为将来的管理提供帮助。当我们能够从过去的问题中学到的东西转化为未来工作中的实践，那么我们的管理能力就会不断提升，最终使得我们更加高效地面对各种突发状况。

综上所述，当在执行建筑工程水电合同时遇到突发事件时，我们首先应当依照既定的协议进行操作；然后根据实际情况调整策略；保持良好沟通；并最后进行总结学习以提高未来的应变能力。这一切都要求我们始终保持高度警觉，同时也要准备好必要的手段和资源，以便在真正面临危机时能够迅速反应并做出正确决策。此外，对于一些特定的行业标准或者最佳实践，它们也提供了一系列指导原则，有助于减少风险增加效率，使得整体管理更加科学合理。而对于新兴技术例如大数据分析、物联网设备，以及自动化控制系统，它们正在逐渐改变着人们对建造项目监控与维护方式带来新的视角，为解决目前存在的问题提供了前所未有的工具和方法。