确定项目的经济和技术可行性，是撰写可行性分析报告的关键环节。它不仅涉及对项目是否能够实现其预期目标的评估，还包括对项目是否具有经济效益、技术成熟度以及市场需求等方面的深入分析。在这一过程中，报告撰写者需要综合运用各种数据、研究方法和专业知识来确保报告准确无误，从而为决策者提供有力的依据。

首先，我们要明确什么是可行性分析报告？它是一种系统性的评估工具，旨在判断一个特定的计划或项目是否值得投资。这个过程通常包括了市场调研、财务分析、技术评估以及风险管理等多个方面。在进行这些分析时，要考虑到所有潜在的问题和挑战，以便提前制定应对措施。

接下来，我们来具体讨论如何进行经济和技术可行性的评估：

市场调研：这是确定项目经济可行性的基础。这一阶段需要收集有关目标市场的详细信息，如消费趋势、竞争状况、潜在客户群体以及价格敏感度等。通过这项工作，可以帮助企业了解自己的产品或服务是否符合顾客需求，以及有多少空间可以增长销售额。

成本与收益分析：这是评价项目财务合理性的核心部分。这包括计算初始投资成本（如设备采购费、土地租赁费）、运行成本（如员工薪酬、物资消耗）以及预计收入（如销售收入）。同时还需考虑现金流动情况，即当初期投入后，当年的利润能否覆盖开支，并逐步回本。

技术评估：对于科技型或者高新技术产业来说，这一环节尤为重要。这涉及到研究所需的关键技术是否已经发展到足够成熟的地步，以及生产过程中的任何潜在问题。此外，也要考虑未来可能出现的问题，并提出相应解决方案。

风险管理：任何大型投资都伴随着一定程度的风险，而有效地识别并减少这些风险是至关重要的。因此，在编制报表时，应该详细列出所有可能影响项目成功率因素，并探讨应对策略，比如保险规划、新兴科技开发或者合作伙伴寻找等方式来降低不确定性。

环境影响评价：现代社会更加注重绿色发展，因此环境考量也成为不可忽视的一环。这里面包含了资源使用效率提升、新能源应用推广，以及废弃物处理改进等内容，它们直接关系到公司声誉和长远盈利能力。

社会责任考量：企业不能只追求短期利润，而必须同时关注长远社会价值。本部分将探讨企业如何履责于社区，为公众健康安全做出贡献，同时满足股东期待，实现“双赢”局面。

综上所述，在撰写可行性分析报告时，要全面而深入地审视每一个角落，不仅要看清眼前的景象，更要展望未来的可能性，只有这样才能真正把握住机会，将梦想变为现实。当我们将这些元素结合起来，就能更好地回答"我该怎么做才能让我的计划变得实际？"这样的疑问，最终帮助决策者做出明智选择。