在现代企业管理中，人才测评的重要性日益凸显。它不仅是对员工职业成长的评价，也是公司战略规划和人力资源配置的重要依据。那么，公司的人才测评重要吗？答案是肯定的。

首先，从提升个人业绩角度看，有效的人才测评能够帮助员工了解自己的优势和不足，为自己制定更好的职业发展规划。在科技巨头谷歌，这种自我反思文化被称为“内外部反馈”，通过这种方式，每位员工都能清晰地看到自己的工作表现，并根据反馈进行相应调整。

其次，从团队协作和项目成功角度来看，人才测评有助于识别团队中的关键角色以及潜在的问题。这一点在苹果公司尤为明显。苹果实施了严格的绩效考核系统，不仅对产品开发人员进行了细致的测试，还确保了整个组织各个层级之间良好的沟通与协作。

再者，从公司整体发展策略出发，人才测评可以指导企业做出更加精准的人事决策，比如招聘、晋升、培训等。例如，在中国电商巨头阿里巴巴，由于其严格的人才选拔体系，被认为是该行业最具竞争力的企业之一，其内部培养出了众多优秀的技术人才，如郝伟等人，他们后来成为了一些知名互联网创业公司甚至国企领导者的核心人物。

最后，对于新兴产业或业务领域来说，人才测评尤为关键，因为这些领域往往需要快速适应变化，而高效的人才评价机制能够促进创新和持续改进。在自动驾驶技术领域，这一点就显得尤为突出，一些汽车制造商通过不断完善自身团队的能力，以便更快地推动这一前沿技术向市场迈进。

综上所述，公司的人才测评不仅对于提高个人工作效率、优化团队结构至关重要，而且对于整个组织乃至行业乃至国家经济发展具有深远影响，因此说“公司的人才测评重要吗”答案无疑是肯定且强烈的一词——非常重要！