在建设工程的实践中，施工过程中往往会遇到各种不可预见的情况，这些情况可能是由于设计图纸上的误解、材料供应商的变化、地质条件的不符合等原因造成。这些突发情况导致工程项目需要进行变更，这时候如何有效地处理施工合同中的调整问题就变得尤为重要。

首先，我们必须明确一个事实：任何一份建设工程施工合同都是基于预先规划和预测的，因此在签订合同之前双方都应该对未来可能出现的问题有所准备。因此，在签订合同时，应特别关注是否包含了足够详细的情形说明，以及是否明确了变更流程和责任分配。

接下来，我们来探讨一些具体的策略来处理这些变更：

及时沟通：

变更发生后，最基本也是最重要的事情就是要及时与对方沟通。这包括通知对方变更的事实，同时也包括讨论如何解决这一问题。良好的沟通能够帮助双方理解对方立场，从而找到共同点，并达成共识。

评估影响：

在接受或拒绝任何变更请求之前，都应当全面评估其对整个项目的潜在影响。这包括经济影响（如成本增加）、时间影响（如延迟完成日期）以及质量方面的问题。此外，还需要考虑这种变化对其他相关利益相关者的潜在影响，如邻近居民或环境保护部门等。

制定协议：

一旦决定实施某项变更，就应当通过正式文件将此记录下来。在这个文件中，要详细描述所有相关事宜，包括改变后的工作内容、相应成本增减以及实现该改变所需时间表。此外，还应当明确哪一方负责支付额外费用，以及如果某一方未能按时履行义务，该如何处罚违约行为。

审计支持：

对于重大或复杂的变更，可以考虑聘请独立第三方进行审计，以便确认所有修改措施是合理且必要的。如果审计结果显示某些修改是不必要或者过度，那么可以作为反驳该部分修正案件的一种依据。

风险管理：

在每次执行新规定前，都应当分析并控制由此引起的一系列风险。例如，如果新的材料价格远高于原计划，那么可以通过谈判降低采购价格，或寻找替代品以降低成本；如果因为工期延长而产生额外费用，则可以要求业主提供相应补偿措施等。

法律咨询：

如果涉及到的问题非常棘手或者涉及到严重争议，那么不妨咨询专业律师，以便获得法律意见和建议。他们能够提供专业知识，为你指出最佳行动路径，并帮助你避免潜在法律风险。

协调配合：

最后，不管怎样都不能忽视与其他利益相关者之间关系协调的一个关键点。在许多情况下，与业主、监理、设计单位之间建立良好的合作关系对于顺畅推进工程至关重要。而且，在解决方案上保持透明度，有助于维护彼此间信任关系，从而促进整个项目顺利进行下去。

总之，当发生工程变更时，无论是在日常操作还是面临突发事件的情况下，对待这些调整问题都需要冷静客观，不仅要从自身角度出发，也要考虑到整个项目的大局。一份充满弹性的建筑合同，即使面对各种挑战，也能保证双方权益得到平衡，同时保证建筑物得以顺利建造，最终达到既定的目标。