在此次股东会上，董明珠的措辞与此前两次连任时相比有了不小改变，少了一些豪言壮语，多了几分谨慎。多元化、人和业绩目标这些在董明珠上一个任期内都未曾解决的问题，再过三年，会有质的改变吗？

不出意外，董明珠又连任了。在2月28日举行的格力电器2022年第一次临时股东大会上，她再次当选公司非独立董事，并在之后的董事会上通过半数投票当选董事长，为期三年。此外，此前格力电器计划2022－2024年每年现金分红总额不低于当年净利润50％的大手笔分红方案也获得通过。

在股东大会上，董明珠谈及了格力的手机和新能源业务，并表达了对旗下几个大版块分拆上市的愿望。她强调：“我们的产线已经全线覆盖，不是像过去只有空调，如果只有单一的空调，现在可能真的是死路一条，没有机会了。”

雷达财经注意到，在这次股东会上的表述中，与此前两次连任相比，有所不同。原来的豪言壮语减少，而谨慎性增强。这是否意味着面对未来的挑战和机遇时，比起以往更加深思熟虑？而对于那些尚待解决的问题，如多元化、人才培养以及业绩增长，这是否意味着将采取更加务实的手段来实现？

尽管如此，当问及未来10%以上增长来源时，她仍然坚信智能时代将是消费者需求决定一切，以消费者为中心，无论做什么产品，都能卖掉，只要做出了产品，就是世界第一。而关于股权激励目标，她表示有信心完成，但具体如何实现，则需时间去观察。

从业绩角度看，上述“股权激励目标”或指向2021年发布的一期员工持股计划中的提到的，“2021年、2022年的归母净利润较2019年的基数分别增长不低于10%，20%”。相比此前的目标，这次更为务实。

然而，对于业绩增长率这一点，其近三年的表现并不乐观。据财报显示，从2018到2019，一季度营收同比仅增加2.45%，净利润同比仅增加1.63%，显得乏力。而美的凭借自身优势打响价格战，使得格力的销售收入受到了冲击。此外，由于缺乏直接接触消费者的渠道模式，以及加价率过高，加剧了竞争对手之间价差，而混改后的变革虽然带来了一定程度上的扁平化，但同时也动摇了部分销售主力的奶酪。

不过，这并没有阻止董明珠继续探索新的途径。她试图通过直播带货等方式调整销售策略，同时推动新能源业务发展，如入股银隆新能源和盾安环境等。但如何有效转型成长，将成为她的下一个挑战。