首先，理解智能制造的概念是非常重要的。智能制造是一种结合了先进技术和自动化设备的生产方式，它旨在提高生产效率、降低成本，并提供更多个性化产品以满足消费者的需求。这一过程中，传统的手工操作被替代为机器人和其他自动化工具，这使得生产线更加灵活且能够适应不断变化的市场需求。

其次，在实施智能制造时，企业必须对其现有的技术基础设施进行评估。这些可能包括硬件（如机器、传感器等）以及软件（如管理系统、数据分析工具等）。确定当前所拥有的资源是否能够支持新的智能制造流程至关重要。如果发现存在不足之处，企业需要制定相应的升级计划，以确保新技术与旧系统之间无缝集成。

此外，对于人才也是一个关键因素。在转型为智能制造模式时，不仅需要具备专业知识的人员，还需要有创新思维和问题解决能力的人才。因此，加强员工培训并吸引具有相关技能的人才，是实现成功转型的一个必要条件。

同时，与供应链管理密切相关的是物流优化。这涉及到如何高效地将原材料运送到工厂，以及如何快速有效地将完成后的产品交付给最终客户。此外，还要确保供应链中的所有环节都能实时获取信息，以便作出最佳决策。

安全性也是一个不可忽视的问题。在使用新的自动化设备和机器人时，必须确保它们设计良好，无论是在操作上还是在减少潜在危险方面。此外，还要做好事故发生后迅速响应和处理的情况准备工作。

最后，但同样不容忽视的是经济可行性问题。在投资任何新技术之前，都应该进行详尽的成本效益分析，以确定它们是否值得投入，并且能够带来长期收益。此外，与合作伙伴或投资者合作以共享风险，也是一个值得考虑的事情，因为这可以帮助分担初期资本开支并加快项目速度。

总结来说，在实施智能制造的时候，我们必须从多个角度着手：充分理解这一概念；评估并升级我们的技术基础设施；培养适当的人才；优化物流管理；保证安全性，并进行经济可行性的考量。而通过这些努力，我们就能更好地利用科技推动工业变革，为未来创造更多价值。