在当今竞争激烈的市场环境中，为了保持企业的领先地位，湖州邓氏智能装备有限公司不仅注重研发新产品，也非常重视对员工的培训与技术更新工作。以下是该公司在这一方面所采取的一些特别措施。

首先，该公司认识到人才是企业发展的关键因素，因此始终坚持以人为本的人才战略。在招聘时，不仅要看求职者的专业技能，还要考察其学习能力、创新意识以及团队合作精神等综合素质。通过这样的选拔机制，可以确保新进员工能够快速融入团队，并且有潜力成长为高效能员工。

其次，湖州邓氏智能装备有限公司建立了完善的人才培养体系。这包括内部职业发展规划、外部学历提升计划以及定期举办的各种技能提升课程。每位员工都有机会根据自己的兴趣和职业目标来选择不同的培训项目，从而实现个性化发展。

此外，该公司还鼓励创新的文化氛围。在日常工作之余，邓氏提供了一定的时间让员工进行自主研究或小规模项目开发，这种自由空间极大地促进了创新思维的形成和知识传递。此外，每年都会有一场全体员工参与的大型科技展览，让大家展示自己的作品并交流经验，这也是一个重要的地方学习与分享。

再者，对于技艺精湛但缺乏最新技术知识的老一辈工程师，该公司也提供了一系列专项培训，以帮助他们适应新时代工业4.0带来的变化。这些老手们既可以教授年轻人传统技艺，又可以从年轻人的眼光中汲取灵感，为企业贡献更多智慧。

此外，在全球化背景下，湖州邓氏智能装备有限公司还加强了国际交流与合作，与世界各地知名高校及科研机构建立了紧密联系。不断吸收国外最前沿科技成果，并将之转化为实用的产品设计和生产过程改进方案，以提高整个行业水平。这不仅锻炼了国内人员处理跨文化差异问题的心理准备，也促使他们接受不同国家标准和规范，从而更好地服务于国际市场。

最后，该公司还有一个独特的手段，那就是“内部专家委员会”。这是一群资深工程师组成的小组，他们负责监控行业动态，对可能影响业务运行的问题提出建议，以及对新产品、新材料、新技术进行评估推荐。这种内行出面的决策方式，使得决策更加接近实际情况，同时也保证了信息流通效率，是该企业成功持续竞争的一个重要因素之一。

综上所述，湖州邓氏智能装备有限公司在培养高技能人才方面采取了一系列积极有效措施，如面向未来的人才选拔机制、全面的人才培养体系、鼓励创新的文化氛围、大众化基础教育、小组辅导系统以及跨国交流等多元化方法，将不断推动企业向着更加繁荣稳定的未来迈进。