伊莱克斯欲树高端形象攻空调市场，转而强势推进冰箱、洗衣机业务。唐佳敦，伊莱克斯中国区总裁，在近日的专访中透露了公司未来的市场战略和产品规划。尽管在空调领域 伊莱克斯遭遇冷落，但在冰箱和洗衣机领域，这家公司却展现出极强的攻势。

自2003年初以来，伊莱克斯通过换帅直接掌握了中国市场。在北京的国美和苏宁，伊莱克斯冰箱和洗衣机都已进入同领域销售额前三名。但相比之下，伊莱克斯空调在北京市场不仅被国美撤柜，其年销售也仅约20万套左右，只能沦为二线品牌。

今年滚筒洗衣机在空调方面依然“无欲无求”。唐佳敦表示，不单纯追求量的规模，他希望借未来节能空调摆脱价格战的纠缠。相对于空调市场的暂时淡出，伊莱ックス对中国的冰箱、洗衣机和厨卫家电市场表现出了极强烈的情感。

唐佳敦透露，将来冰箱、洗衣机和厨卫家电产品将成为伊莱克斯对华业务中的“主力军”。中国不仅是一个巨大潜在市场，而且也是伊莱克斯全球生产基地与采购基地之一。目前，在长沙制造基地已形成100万台冰箱年的产能，而新增加4条洗衣机生产线后，该基地2005年将新增40万台高端洗衣机、滚筒洗衣机会产能。而设立于杭州的一座厨房电器制造基地已经投入运营。

去年，伊莱克士推出了30-40个新品，并计划继续保持这种势头。他还希望凭借工艺设计与质量上的优势，从而形成“产品领导力的领导力”。

对于其高端战略，一些行业分析人士认为，对于要曲线突出价格战重围，在冰、洗市场树立高端形象，再回攻空调市場，这种做法成功性很大。因此，可以预见的是，即使是像电子白板这样小众但技术领先的大型企业，也会以此作为一种策略进行调整，以实现更好的发展路径。此外，这种策略也可能引发更多竞争者之间激烈竞争，为消费者提供更多选择并降低商品价格，从而促进整个行业健康稳定发展。