随着人们生活水平的不断提高，人们对家居产品的要求也在不断精益求精，从能使用就好到使用到底好不好，消费升级已经逐渐成为趋势。而且，智能化的趋势转变，使整个行业的换代升级，智能科技产品成为了主流。

根据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2018年中国家电行业半年度报告》数据显示，2018年上半年，中国家电市场规模达到了4213亿元，同比增长9.7%，相较于2017年同比增长11.9%。作为行业中的实力派，惠而浦一直默默耕耘，为白色家电行业不断交出满意答卷。

当然，要说到惠而浦在中国市场，其历史悠久。1994年惠而浦进入中国，在上海有合资公司，最终将基地设在合肥。面向国内市场输出大约占20%，主要生产冰箱和洗衣机。如“光芒”系列洗衣机、“冻龄”系列冰箱已成全球性产品卖至20多个国家。

此次万维家电网有幸专访惠而浦（中国）总裁艾小明，就在消费升级趋势下、惠而浦在市场上的布局与策略进行了深入探讨与分享。

· 价值定位：持续优化结构为有效增长

随着全球化潮流越发明显，无论是中国还是全球，对于惠而浦（中国）都足够的大，从金额上看，这些都是持续增长，但从速度上看，这几年的需求量略微负增长，是整个市场需求变化所致，此时需要结构优化来实现有效增长。

竞争残酷，对于惠而浦来讲，要瞄准消费升级针对高品质生活群体做战略调整，在产品结构、推广策略上需经历调整期。

· 市场布局：创新回归本质

众所周知，消费者追求更精细化产品，更易获得青睐。在这个趋势下，艾总表示，对于惠而浦（中国），主要分以下几点：

一、“变大”

如冰箱容积需求增加，如“冻龄”系列。

二、“健康”

如“新睿”洗衣机配臭氧发生器解决除菌除味问题。

三、“智慧”

除了技术创新，还要回归本质，如智慧厨房朝菜谱方向发展，让用户通过APP了解食谱和烹饪程序满足快节奏生活及个性化需求。

四、“定制、个性”

颜值设计或技术小创新，如工业设计中心合作研发，或自带摄象头微波炉识别食材满足用户颜色熟度要求。

· 行业优势：品牌领导力+产品力为向导

作为百岁品牌，与多品牌运作背景下的品牌领导力，以及强大的产品力，以白色家电主导，并拥有嵌入式厨电系统优势，如北美欧洲竞争力强；并提供各种首创技术，如空气洗等，为企业立稳脚跟。而优秀员工素养也是其成功之道。此外，不完善的地方包括品牌知名度网点建设资源投入不足，将以brand leadership + product force 为引领，加强运营管理及员工素养，不断提升品牌知名度，同时通过互联网深入推进符合高端市场路线，不断提升认可度。