家电连锁企业的价格战：从库存到新品，竞争策略不断演进

在过去的六年里，家电连锁企业尤其是以国美电器为代表的新兴力量，以价格战作为攻城拔寨的主要手段，不断地影响着消费者心中的印象。最初，那些令人瞩目的“一元钱惊爆价”让消费者们纷纷排队抢购；随后返券、买赠等促销活动也引起了广泛关注，现在则是返现和直降，让消费者们感到无比欢喜。随着时间的推移，家电连锁企业针对价格的不断变阵，我们看到了它们从弱到强转型，也见证了他们树立起了“低价”的品牌形象。

业内人士预言，未来价格战将逐步由点到面覆盖，而主体将不再局限于库存产品，而是转向新品，其力度还将进一步加大。这一年又一年，一系列新的营销方式层出不穷，从特价机到返券销售，再到现在普惠制度，每一次变化都反映出家电连锁企业掌控市场能力的增强。

据介绍，家电卖场正在不断更新和优化自己的价格战策略。以往一些传统的手段，如惊爆价、限量特价机，只能满足少数人的需求，这与规模扩张初衷相悖。因此，现在很多销售目标被定位在更广泛的人群上，只有这样才能确保更多消费者能够在这些平台上获得实惠。

此外，“尽管形式多样，但价格战的地位不会动摇”，国美电器的一贯低价策略将继续保持，并且会向更高层次发展。在王嘉森总经理的话语中，他指出：“国美通过产品包销与定制，与原材料供应商建立长期合作关系，无论原材料成本如何波动，都能保证成品售出的稳定性。”

未来，王嘉森预测，将来家电市场上的价格战主体将更加倾向于新品。“这既因为技术快速发展，使得产品更新换代速度加快，又因为制造商需要通过渠道商推广前沿产品，因此新品入市即刻卷入降价漩涡。”他分析说，“对于厂家的而言，即便是刚上市几周或几个月的大宗商品也是重点推介对象，因为它们代表了公司技术水平和创新能力。”

综上所述，可以看出，在未来的竞争环境中，不仅仅是在库存清理方面进行打斗，更重要的是要在新品发布时展现优势，加速品牌价值提升，同时也让消费者的购买体验更加丰富多彩。