在这个问题背后，志高空调的火爆开盘引爆了整个行业的新冷年市场。我们不禁要问：为什么志高能做到这一点？答案可能在于其“三大战略再出发”的策略。

首先，是渠道为王。志高深知线下传统渠道对于其业务至关重要，因此自8月起，在全国各地接连举办主题为“坚定制造 铿锵前行”的开盘会。这不仅仅是一次简单的开盘活动，而是一种将开盘会议延伸到市场引爆的创新方式。在这些活动中，代理商和经销商表现出了极大的活跃性，多个区域订货量创下历史新高。

其次，是智能领先。2017冷年，通过不断推进智能化战略，志高成功实现了上墙率的历史新高。这种智能化战略不仅提升了产品竞争力，也激发了空调业新的价值竞争热潮。

最后，还有全球化布局。志高借助国际巨星成龙等合作伙伴，以及国家产业政策，如“中国制造2025”、“一带一路”，加快了自主品牌出海步伐，为中国制造注入活力，并向世界展示了一面更加强大的品牌旗帜。

综上所述，当我们思考空调制热效果不好时，或许还需要考虑一下18年冷年的市场环境，以及企业如何运用“三大战略”来应对挑战并保持领先地位。此外，这些策略也让我们看到，即使是在寒冷的一年里，对于追求卓越与创新而言，从未有过止境。