随着技术的飞速发展，智能装备与系统正逐渐渗透到各个行业中，不仅改变了生产方式，也对就业岗位产生了深远的影响。为了在这个快速变化的环境中保持竞争力，企业必须采取措施来培养员工的适应性，使其能够有效地利用这些新兴技术，并从中获得新的工作机会。

首先，我们需要认识到智能装备与系统对于传统就业岗位所带来的冲击。自动化、人工智能和机器学习等技术正在不断提高生产效率，同时也减少了对人类劳动力的依赖。这意味着很多低技能或重复性的工作将会被替代，而高技能和创造性思维能力更强的人才需求则在持续增长。

面对这一挑战，企业可以采取多种策略来培养员工适应新环境。首先，可以提供针对新技术的培训课程，让员工了解最新的设备操作方法，以及如何与这些设备协同工作。此外，还应该鼓励跨部门交流，让不同领域的人们相互学习，从而增强团队合作能力和解决问题的能力。

其次，对于那些无法直接应用于新型设备上的职位，企业应当考虑重新定位这些职位，以便它们能够发挥出最佳作用。在此过程中，可以进行职业规划咨询服务，为员工提供帮助他们识别自己的优势以及可能匹配哪些新的职业路径的手段。

此外，企业还需要关注创新文化建设，这不仅是为了吸引并留住人才，更重要的是，它有助于激发现有员工创新思维，从而促进组织内部知识共享和创意输出。通过设立奖励制度、举办研讨会等活动，可以鼓励更多人参与到这种文化之中，并为公司创造价值。

同时，对于管理层来说，要具备敏锐洞察力，将市场趋势映射到公司内部运作上。这包括预见未来可能出现的一些潜在风险，并制定相应策略以防范或最小化影响。此外，在招聘时也要更加注重寻找具有灵活性和持续学习愿望的人才，他们能更好地适应未来的变化情况。

最后，但同样重要的是要关注社会责任。在这场由科技驱动的大变革中，一些群体可能会受到较大影响，比如低技能劳动者或者居住在资源匮乏地区的人们。因此，有责任感的大型企业应当积极参与公共政策制定，与政府合作推行相关教育项目，如数字素养教育、职业培训计划等，以帮助这些群体获取必要的手段去适应新时代。

总之，随着智能装备与系统继续深入人们生活中的每一个角落，其带来的就业岗位转变无疑是一个长期且不可避免的问题。而只有当我们共同努力，将培养员工适应性的理念融入到我们的日常管理实践之中时，我们才能确保我们的组织能够持续前进，并且让我们的个人能够实现自我价值最大化。在这个不断演进的小船上，每个人都是驾驶者，同时也是乘客，只有共同努力，我们才能顺利抵达未知海域。