探索惠而浦总裁艾小明的心路历程如何以创新品质回归本质扩大市场份额海尔双门冰箱价格表背后的故事是什么

随着人们生活水平的不断提高,人们对家居产品的要求也在不断精益求精,从之前的能使用就好到使用的到底好不好,消费升级已经逐渐成为一种趋势。而且,随着智能化的趋势转变,整个行业的换代升级,智能科技产品已经成为主流。

根据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2018年中国家电行业半年度报告》数据显示,2018年上半年,中国家电市场规模达到了4213亿元,同比增长9.7%,相较于2017年同比增长11.9%。而作为行业中的实力派,惠而浦一直作为默默耕耘着,为白色家电行业不断地交出满意的答卷。

当然,要说到惠而浦在中国市场,其历史也是非常悠久的。1994年惠而浦进入中国,最终将基地设到了合肥。惠而浦(中国)企业面向主要是国内市场,而出口大约占20%,主要生产的是白色家电中的冰箱和洗衣机。随着全球化潮流趋势,如“光芒”系列洗衣机,“冻龄”系列冰箱已经成为了一个全球性的产品,在20多个国家销售。

此次万维家电网有幸对惠而浦(中国)总裁艾小明进行了专访,以了解在消费升级趋势下、惠而浦在市场上的布局以及策略,以及艾总与我们进行了一番交谈与分享。

· 价值定位:持续耕耘智能家电领域

随着近年来全球化潮流越发明显,无论是中国市场还是全球市场,对于惠而浦(中国)来讲都足够的大,从金额上来讲,这些都是持续增长中。不过从增长速度看,这几年的整个需求量却略微负增长,但这正反映了整个市场需求正在发生变化,并逐渐进入平稳状态。在这样的背景下,如果想要获得大的体量,不断结构优化就是有效增长方向。

对于竞争如此残酷的情况下,对于家的高端品牌来说,只有瞄准消费者对生活品质要求比较高的人群做战略调整,在产品结构、推广策略上,也是目前需经历的一个调整期。此时可凭借自身优势深耕智能家电领域,加速融合、布局和提升,更好地满足甚至超越互联网时代下的消费者的更为智能化、场景化使用需求,将文化、技术、产品制造营销管理等多个环节与全球资源对接,让消费者深入理解品牌精神内涵逐步提升品牌影响力。

· 市场布局:基于本质创新迎接消防升级

众所周知,现在已是一个追求更精细、高质量生活的人们遍及各界,这促使业界加快步伐实现再创新的趋势。针对这一点,我们可以这样概括:

一、“变大”

如今,大容量不仅仅是个人的需求,更成为了社会普遍接受的一种选择。这一点被体现在冰箱设计中,如“冻龄”系列,它不仅提供了更多存储空间,还通过温度控制技术确保食品安全性。

二、“健康”

除了需要更多空间之外,有关健康方面的问题也日益受到重视。例如,“新睿”系列洗衣机配备臭氧发生器,可以解决洗衣机滚筒本身和衣物除菌除味问题。

三、“智慧”

除了健康以外,是关于让我们的日常更加便捷。这包括利用手机扫描冰箱里面的食材,然后通过APP推荐今日菜单或减肥计划,使得厨房设备能够自动识别食材并提供烹饪指导,这样的功能才算真正意义上的创新。

四、“定制化/个性化”

无论是在颜值方面还是技术层面,都应符合个人喜好。如“光芒”系列由意大利设计团队打造,“新睿”洗衣机则采用独特翻滚功能保证衣服清洁同时保持其原有的形状和触感,同时还有自带摄像头监控烤制过程以确保食物烤熟程度达到预期标准。

· 行业优势:领导力+产品力共同塑造未来

作为百余年的老牌企业之一,可见它积累了大量经验,为大家带来了各种先进型号。此次艾总分享了他们在行业内所拥有的优势:

一、中立领导能力

由于历史悠久,一直坚持自己的品牌理念至今,即使面临激烈竞争依然保持稳健发展,因此拥有强大的品牌影响力。

二、高品质生产能力

尤其是在嵌入式厨房设备方面,无论是欧洲还是北美地区皆表现出了强劲竞争力,比如最畅销洗碗机即来自他们手笔。

三,卓越运营能力

从刚成立的小型工厂到后来的现代管理体系,他们一直致力于提高效率。

四,优秀员工队伍

员工素养全面提升,与良好的工作环境相辅相成,使得每一款商品都充满活力生动吸引人心

然而,并非所有道路顺风顺水。在未来的规划中,不但要依靠这些传统优势,还要注重完善网络渠道投入资源,以增强公众认知度。而借助互联网深入发展,同时透过聚焦战略及跨国品牌力量有效推进走向高端国际标准路线,不断提升用户信任度和评价度,以此保障未来发展方向是否正确,用实际行动证明自己给予世人留下的印象永远不会被遗忘!

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