家电连锁企业的价格战策略日益精进，六年间从“一元钱惊爆价”到返券、买赠，再到返现、直降，每次都以新姿态吸引消费者。国美电器等新兴连锁企业通过不断变阵的价格竞争，不仅提升了自身实力，也塑造了家电市场的“低价”形象。未来，业内预测，价格战将由库存产品转向新品，并且可能会更加激烈。

在家电连锁市场中，无论是特价机还是后来的返券销售，再到现在的普惠制度，都体现了企业运用价格战手段的灵活性和透明度。天津国美电器总经理王嘉森认为，这些变化反映出家电连锁企业在掌控市场并实现规模扩张方面取得显著进步。

为了适应需求更广泛地覆盖消费者群体，国美改善了其营销策略，将销售目标从“窄众”转向“广众”，确保足量供应以满足更多人的需求。此外，随着科技快速发展，使得家电不再是传统意义上的耐用消费品，而是需要频繁更新换代的商品。这也意味着越来越多的上市才短时间内就被卷入价格战，如今30%左右销售产品都是最新上市的小型设备。

对于这一趋势，王嘉森分析称：“作为制造商，我们需要持续推动技术创新，以保持在市场上的竞争力。而为此，我们必须与大型卖场合作，让这些平台帮助我们更快地推广新产品。”因此，可以预见的是，在未来的几年里，大部分新的家庭电子产品都会成为主打点，并且厂商将会采取各种措施来刺激销售，比如进一步加大宣传力度和提供额外优惠，以确保它们能迅速占领市场份额。