家电连锁企业的价格战策略日益精进，六年间从“一元钱惊爆价”到返券、买赠，再到返现、直降，每次都以新姿态吸引消费者。国美电器等新兴企业凭借此手段迅速崛起，树立了家电连锁的“低价”形象。随着时间的推移，价格战不再局限于特价机和返券，而是演变为更为全面的促销模式，如今已在市场上形成了一种覆盖性的力量。

业内专家预言，将来价格战将更加主动地转向新品，以满足不断更新换代的科技需求。此前，一些传统营销手段已经显得过时，比如那些仅能满足少数人需要的小众特价活动。为了适应大规模扩张目标，国美电器等企业开始采取新的销售策略，如保证足量供应，以确保更多消费者能够享受到优惠。

王嘉森总经理提醒，我们正处在一个新的竞争时代。在这个时代里，不仅产品本身要不断创新，还要有能力有效地推广和销售新品。他认为，“未来家电市场价格战主体将由库存转向新品”，因为现代家电不再是传统意义上的耐用消费品，而是在科技快速发展的情况下，它们的更新换代速度加快了。而作为制造商，他们需要通过合作伙伴——如家电连锁企业来推广这些最新产品，因此这些新产品很可能会成为即便刚上市就会卷入降价漩涡的一部分。

尽管如此，尽管形式多变，但价格战的地位不会改变。国美电器与其他连锁企业一样，都不会放弃其低价策略，这对于整个行业乃至整个经济都是关键因素之一。这也意味着，无论原材料成本如何波动，这些公司都会尽力保持成品定价稳定，从而对抗通货膨胀带来的影响，并维持其强势市场地位。