在沉寂近半年之后，新年度空调行业重燃战火。但记者从多家空调企业获得消息，与往年三月份各企业火爆开场亮相不同，今年(06年)空调企业变得异常慎重。包括格力、海尔以及众多二线空调企业都制定了多角度立体化营销策略，持续多年的空调大战在打完价格战之后今年有了新方向。

价格战遇阻力

在格力北京分公司负责人看来，2006冷冻年度的空调市场冷清得邪门：“往年动辄降价10%～30%的情形今年还没有看到，每年都会有品牌推出的超低特价机去年也一直不见踪影。”而另一家空調公司的老总也直言：“每个企業會從2006年的開局狀況中，深刻體會到整个行業的嚴重困難程度。”

令人意想不到的是，2005年中國電子信息百強企業中，行業平均利潤率僅0.61% “05年的惨狀令絕大多數空調企業主動將競爭重點由以往的市場價格惡戰轉移到了内部整合，調整自身內部實力。” 格力的北京分公司負責人稱，“坦白講，如果格力肯牺牲利潤做外貿貼牌加工，銷量還要再打一些，但沒有意義。06年開始行業整合正在逐漸步入理性狀態。”

而美的空調高層亦坦言：“現實的外部環境變化讓我們終於認識到，有關於能否長期持續經營及達成盈利的事宜。否則，即使銷量成為第一，也沒有太大的意義。” 而2005年度的行業黑馬長虹也稱2006年度將繼續調整營銷組織架構，使營銷區域進一步細化，以此來使自身主力陣地與營銷重点更加貼近市場。

但並非所有人都同意此觀點。某知名 空調企業高管不無忧虑地向記者表示：“目前恐怕還不能下此斷言：毕竟，在發育不夠成熟的大國市場，上述情況雖然傷害最大，却同時也是最好的武器。如果老大格力的決定，要挑頭降價，那麼其他廠家便不可避免地要急速跟進”。

服务大戰欲破六年免费大限

記者從格力、海爾、美 的、高通等厂家獲悉，這次服務戰可能是继价格戰之后成为今年最熱門爭奪點。而記者獨家獲得消息稱，此前剛開始的一些自由服務限制（如六年的免费维修期）這一“自由”之限可能被打破。

據了解，由於去年的接觸和回訪已經展現出血拼之勢。在一年伊始時，即便是當時領導風潮中的“六零五”（即2017）的時間裡，一些品牌就宣布延長保修期至十幾個月甚至更久，而有些则承諾提供长达二十四個月或更长时间内全面的免费维护服务。此後，不少其他品牌随其后隨著其後也追隨了一系列類似的措施。

面對著這樣一個歷史性的轉折點，一些專業分析師指出了這種情景下的重要性：

產品質量提升。

產品維護成本下降。

消費者的購買信心增強。

競爭環境趨向平衡。

總結來說，大眾對於保險品質與維護支持需求日益增加，因此這一趨勢可以被視為一個積極發展中的科技創新的反映，也表明未來消費者的選擇將更加注重產品性能和售后服務。而且，這正是在全球上升壓力的背景下所展現出的應對策略之一，它涉及到了技術更新、成本控制以及如何通過優秀的人才培養和管理系統提高效率，以及通過建立良好的客戶關係網絡提高滿意度，並最終達到可持續發展目標。

因此，在未來的一段時間里，我們可以預見更多相關產業將會加入這場攻防遊戲，因為它既是一項商機，更是一項挑戰，是需要高度專業技能和精密運作能力完成的一項任務。而且，這場競賽同樣影響著社會結構，比如它促進了技術革新，加速了資源配置效率提升，並鼓勵跨界合作，以及推動公民教育水平提高。