家电连锁企业的价格战：从库存到新品，竞争策略不断演进

在家电市场上，价格战一直是国美电器等新兴连锁企业攻破传统零售壁垒的关键武器。通过一元惊爆价、返券销售等多种促销手段，消费者得以享受到低廉的商品价格。这不仅为消费者带来了实惠，也让家电连锁企业树立了“低价”的品牌形象。随着时间的推移，这场价格战已经从最初的一次性特价机转变为持续性的返现和直降活动。

业内人士预计，未来这场价格战将进一步升级，其焦点将从库存产品转移到刚上市的新品。在这个过程中，不同形式的促销方式层出不穷，如普惠制度等，以满足广大消费者的需求，而非仅仅针对少数人的限量特价机。

据了解，一些家电卖场正在不断更新其促销策略。为了实现规模扩张目标，国美电器总经理王嘉森表示，他们将销售目标定在“广众”而非“窄众”，确保更多消费者能够获得实惠，并且保证了足量供应。

不过，对于未来市场趋势，有观点认为，将来家电市场上的主要竞争焦点可能会逐渐由库存产品转向新产品。根据王嘉森的一句话：“尽管价格战的手法改变，但作为主要竞争手段的地位不会动摇。”他还指出，无论原材料成本如何变化，都无法影响国美拿到的成品价格，因为有合同约束。

因此，在科技快速发展的情况下，一些最新上市才两三个月的新品已经成为新的竞争焦点。这些高科技产品需要通过快速推广来保持其优势地位，因此它们很快就卷入了降价漩涡中。而对于制造商来说，上市较短时间内就能看到回报是他们追求竞争力的重要方面之一，所以这些新品很快就会成为厂家的重点推广对象。此外，由于制造商需要借助家电连锁平台来推广他们的小批量生产设备，这也就是为什么刚上市不久，就会参与到降价活动中的原因所在。

综上所述，可以看出，即便是最激烈的价格战，其核心目的并不是简单地打折，而是在技术驱动下的经济效率提升，以及通过更有效率地分配资源，为顾客提供更多选择与优惠，同时也为零售商创造新的生意机会，从而共同提高整个行业整体价值链效率，使之更加健康稳健发展下去。